2022年是徽鹽地產(chǎn)集團、省健康養老公司、省城市更新公司的品質(zhì)提升年。自2022年1月26日召開(kāi)品質(zhì)提升年誓師大會(huì )后，品質(zhì)提升工作呈現全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、蹄疾步穩、縱深推進(jìn)的良好局面，采購需求建庫、企業(yè)文化體系建設、三重一大流程優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)管控制度建設等一批重點(diǎn)工程取得突破性成就。

為全面提升開(kāi)發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)，奮力進(jìn)入安徽省品牌房企第一方陣，地產(chǎn)集團印發(fā)了《品質(zhì)提升年實(shí)施方案》，計劃圍繞規劃引領(lǐng)、質(zhì)量管控、成本管理、品牌塑造、營(yíng)銷(xiāo)管理、服務(wù)保障等6個(gè)方面，實(shí)施規劃源頭提升工程、產(chǎn)品標準體系工程、設計監督升級工程、精裝交付品質(zhì)工程等22項工程，著(zhù)力構建品質(zhì)開(kāi)發(fā)建設管理長(cháng)效機制。

地產(chǎn)集團高度重視品質(zhì)提升工作，成立了由主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)的品質(zhì)提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確一名公司領(lǐng)導擔任品質(zhì)提升年活動(dòng)辦公室主任，由運營(yíng)管理部、綜合辦公室牽頭負責推進(jìn)各項工作。在此基礎上，出臺了辦公室工作制度，每月召開(kāi)一次活動(dòng)推進(jìn)會(huì )議，半月召開(kāi)一次領(lǐng)導小組辦公室主任會(huì )議，調度活動(dòng)推進(jìn)情況。同時(shí)，采取定期檢查和不定期抽查等方式，對各單位品質(zhì)提升年活動(dòng)進(jìn)行督促指導，發(fā)現典型、總結經(jīng)驗，確保工作質(zhì)量。

通過(guò)堅持頂層設計與整體推進(jìn)相結合，品質(zhì)提升年活動(dòng)有序推進(jìn)。質(zhì)量管控方面，開(kāi)展了一季度線(xiàn)上工程交流會(huì )，編制第一期運營(yíng)管理雙月刊，通過(guò)強有力的管控舉措，倒逼各項目公司重視質(zhì)量管控，形成“比趕超”的良性競爭局面；為規避決策風(fēng)險，確保三重一大事項決策規范，制定三重一大操作手冊，實(shí)現決策事項操作精準、流程一步不錯、程序一次不少；正在陸續建立非法定招標項目中的招標代理機構、造價(jià)咨詢(xún)、勘察設計、財務(wù)審計等各類(lèi)合作單位伙伴庫，以此達到招優(yōu)引強、提升招標效率的目的；出臺《徽鹽地產(chǎn)集團營(yíng)銷(xiāo)管理手冊(試行版)》，以全面建立并健全營(yíng)銷(xiāo)全流程業(yè)務(wù)標準化管控為目的，力爭形成專(zhuān)業(yè)化、規范化及制度化的系統操作指引，為集團戰略轉型和跨越發(fā)展提供強有力的銷(xiāo)售支撐……截至目前，22項工程中部分重點(diǎn)工程已取得階段性成效。

下一步，地產(chǎn)集團將持續推進(jìn)品質(zhì)提升年活動(dòng)，把節能低碳、綠色建筑、新型材料、智能家居等品質(zhì)開(kāi)發(fā)理念融入到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全環(huán)節，從園區規劃、建筑質(zhì)量、環(huán)境配套、健康文化四大維度挖掘并踐行品質(zhì)開(kāi)發(fā)價(jià)值點(diǎn)。到2022年底，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)達到省內領(lǐng)先水平。