5月17日上午，安徽鹽業(yè)地產(chǎn)集團召開(kāi)第二次品質(zhì)提升年活動(dòng)推進(jìn)會(huì )暨領(lǐng)導小組辦公室第三次主任會(huì )議。地產(chǎn)集團工會(huì )主席，省健康養老公司、省城市更新公司副總經(jīng)理，品質(zhì)提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室主任李芳出席會(huì )議并講話(huà)。集團本部各部門(mén)負責人、聯(lián)絡(luò )員以及領(lǐng)導小組辦公室成員參加會(huì )議，各項目公司聯(lián)絡(luò )員通過(guò)線(xiàn)上視頻參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)對當前工作成果和下一步工作部署等情況的匯報，通報了品質(zhì)提升年活動(dòng)工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題，與會(huì )人員圍繞如何高質(zhì)量、高效率推動(dòng)品質(zhì)提升年工作展開(kāi)了交流討論。

會(huì )議指出，品質(zhì)提升工作一直堅持“干在實(shí)處，走在前列”的工作導向，遵循“改革破瓶頸，創(chuàng )新增活力”的工作基調，各項工作推進(jìn)有力有效。下一步，各成員單位要抓思想、強武裝，筑牢思想作風(fēng)根基，增加做好品質(zhì)提升工作的思想自覺(jué)；要抓落實(shí)、重細節，推動(dòng)各項措施落地見(jiàn)效。要結合實(shí)際制定詳細方案，統籌量化考核，確保22項重點(diǎn)工作高效完成；要抓學(xué)習、深交流，及時(shí)發(fā)現各單位在推進(jìn)工作過(guò)程中的特點(diǎn)、亮點(diǎn)以及痛點(diǎn)、難點(diǎn)，相互學(xué)習、相互借鑒，共同提升；要抓作風(fēng)、激活力，建立健全獎懲機制，充分調動(dòng)全體員工參與的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性；要抓宣傳、嚴監督，形成全面覆蓋、多方聯(lián)動(dòng)、集中力量、統籌推進(jìn)的工作格局。