10月18日，省城市更新集團等三家公司召開(kāi)成本招采條線(xiàn)第三季度例會(huì )暨成本招采季度檢查結果通報會(huì )，三家公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席、職工董事李芳出席會(huì )議，各項目公司條線(xiàn)分管領(lǐng)導、本部成本管理部及項目公司成本招采全體人員參加會(huì )議。

會(huì )議通報了五個(gè)主要在建項目的成本招采三季度檢查情況，對檢查扣分內容及部分項目公司工作亮點(diǎn)進(jìn)行詳細分析，并向檢查結果排名第一的六安雲著(zhù)名邸項目頒發(fā)流動(dòng)錦旗和榮譽(yù)證書(shū)。本季度檢查分數平均分為94.1分，較上季度87分有大幅提高，以檢促改、以改促升的效果凸顯。

會(huì )上，成本管理部還圍繞各項目存在的問(wèn)題和難點(diǎn)展開(kāi)專(zhuān)題討論，并為沖刺全年目標任務(wù)，對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì )議要求，各項目公司要加強學(xué)習季度檢查中的工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗分享，同時(shí)認真對待季度檢查中暴露出的問(wèn)題，積極整改，互學(xué)互鑒，共同提升；要對照年度結算任務(wù)，提高工作效率，確保完成年度結算任務(wù)，成本管理部加大結算復審力度，提高結算成果文件嚴謹性、正確性；全體人員要嚴格遵守廉潔紀律，守住廉潔從業(yè)的“高壓線(xiàn)”，堅決預防和反對不正之風(fēng)；要制定切實(shí)可行的工作節點(diǎn)計劃，持續加強成本管控，提高招采效率，全力沖刺四季度，確保各項任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。