1月16日至17日，省城市更新集團、省健康養老公司、安徽鹽業(yè)地產(chǎn)集團三家公司利用兩個(gè)上午的時(shí)間，舉行戰略規劃宣講培訓會(huì )，邀請行業(yè)知名專(zhuān)家學(xué)者、規劃編制專(zhuān)家“上門(mén)送學(xué)”，切實(shí)夯實(shí)戰略轉型的理論基礎和實(shí)戰能力。三家公司領(lǐng)導班子成員、中層以上管理人員、業(yè)務(wù)骨干100余人參加培訓。

本次系列培訓邀請了和君咨詢(xún)合伙人、和君康養事業(yè)部副主任曹卓君，明源云安徽公司董事長(cháng)李金勝，北京愿景集團副總裁、城市更新業(yè)務(wù)董事長(cháng)胡峰進(jìn)行授課。其中，曹卓君圍繞“銀發(fā)經(jīng)濟浪潮下的產(chǎn)業(yè)機會(huì )和發(fā)展策略”這一主旨，針對當前市場(chǎng)新形勢、產(chǎn)業(yè)新格局、賽道新機會(huì )、公司康養產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路等四個(gè)方面，結合人口數據、國家政策、產(chǎn)業(yè)類(lèi)別、實(shí)際案例等，對健康養老領(lǐng)域進(jìn)行詳細講解；李金勝以“新時(shí)期、新模式、新應對——國有房企高質(zhì)量發(fā)展應對之策”為主題，從運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、品質(zhì)和成本四個(gè)方面，結合明源豐富的實(shí)操經(jīng)驗，廓清了新時(shí)代下國有房地產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新思路；胡峰就“老舊社區改造破局探索與片區統籌有機更新蝶變”主題針對當前城市更新領(lǐng)域行業(yè)形勢、行業(yè)政策、行業(yè)前景、行業(yè)發(fā)展等進(jìn)行專(zhuān)題授課，通過(guò)引用北京“勁松模式”、重慶山城巷項目改造等成功案例，詳細講解了當下城市更新領(lǐng)域的實(shí)際發(fā)展狀況以及未來(lái)發(fā)展方向。

為進(jìn)一步健全公司戰略規劃管理體系，會(huì )議還邀請了戰略合作伙伴榮邦瑞明的副總經(jīng)理陳非遲作戰略發(fā)展規劃宣講，重點(diǎn)圍繞企業(yè)現狀與發(fā)展環(huán)境、企業(yè)戰略與指導思想、企業(yè)發(fā)展規劃目標、發(fā)展規劃實(shí)施重點(diǎn)、三年行動(dòng)計劃、保障措施及建議等內容展開(kāi)，通過(guò)深入分析行業(yè)趨勢、市場(chǎng)環(huán)境及自身優(yōu)勢，規劃提出了一系列具有前瞻性和可操作性的戰略舉措，明確了三家公司未來(lái)的發(fā)展方向和戰略目標。

以訓促學(xué)強業(yè)務(wù)、以學(xué)促干提能力。參訓人員紛紛表示，此次培訓對城市更新、健康養老領(lǐng)域相關(guān)知識有了更深入的理解，進(jìn)一步提升了戰略轉型發(fā)展的信心和能力，接下來(lái)將把所學(xué)所思所想與公司的頂層設計、重點(diǎn)任務(wù)、工作落實(shí)緊密結合起來(lái)，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(cháng)，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)能力，推動(dòng)三家公司高質(zhì)量發(fā)展。