調研會(huì )上，與會(huì )人員圍繞加強工程成本管理方面的制度建設作了重點(diǎn)討論。當前正值鹽業(yè)房地產(chǎn)公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如何強化工程成本源頭管控，將對公司未來(lái)項目實(shí)現高效發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。鹽業(yè)房地產(chǎn)公司在工程成本方面也做了大量探索與嘗試，積累了豐富經(jīng)驗。近期公司為進(jìn)一步加強工程成本管控，提高工作效率，優(yōu)化出臺了一系列管理制度及流程，項目公司要加緊認真學(xué)習，嚴格貫徹落實(shí)，做好新舊制度銜接，切實(shí)發(fā)揮制度管理優(yōu)勢，為鹽業(yè)房地產(chǎn)下一步實(shí)現快速發(fā)展，做強做大，打下基礎。

隨后沈時(shí)東為支部黨員干部作了專(zhuān)題黨課。他指出，黨員干部要認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，并以之為指導，武裝頭腦，堅守初心，擔當作為。 他強調，黨建工作要緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)，指導業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，充分發(fā)揮黨建促發(fā)展的作用，立足崗位、尋找差距，向先進(jìn)學(xué)習，提升自我能力，切實(shí)為鹽業(yè)房地產(chǎn)及項目公司發(fā)展作出貢獻。